2018年安徽省职业院校技能大赛(高职组)“智慧物流作业方案设计与实施”赛项规程

日期:2018/3/20        来源:超管        阅读次数:    
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一、竞赛项目名称

智慧物流作业方案设计与实施

二、竞赛目的

深入贯彻《安徽省人民政府关于印发一流学科专业与高水平大学建设五年行动计划的通知》《安徽省教育厅关于印发<安徽省高职教育创新发展实施方案>的通知》(皖教高〔2016〕5号)等文件精神,进一步推动职业院校教育教学改革,提高教育教学质量,充分展示职业院校教学成果和学生风采,突出大赛点亮人生 技能改变命运的时代主题,努力营造职业教育创新创业氛围,促进职业院校与行业企业的产教结合,更好地为安徽经济建设和社会发展服务。

本赛项以现代物流业的关键环节——储存与配送作业为背景,以物流信息技术及应用为手段,不断探索和创新高职院校物流管理技术技能型人才培养新模式,引导物流管理专业建设和教育教学改革;改善我省高职院校物流实训条件,推动我省高职院校物流实训基地建设,促进校企深度融合,提高高职教育的社会认可度,提升培养专业人才的市场匹配度;实现高职院校物流管理专业教学能力水平的整体提升。

通过大赛,促进学生职业技能、职业精神的提升;展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。通过大赛,展现职业院校师生良好的精神风貌和娴熟的职业技能,充分展示安徽职业教育改革发展的成果。大赛重在参与,同台竞技,共同提高。

三、竞赛过程安排

比赛分为智慧物流作业方案设计、智慧物流作业方案实施两个部分组成,全面考核选手的职业能力。其中:智慧物流作业方案设计和作业方案实施两个赛段的内容,存在逻辑关系,设计的数据与实施的设施设备、工具、操作系统相互嵌套。参赛队通过方案实施环节可对设计方案进行自我验证和自我调整。

2.赛段进行的时间顺序:首先进行物流作业方案设计,然后进行物流作业方案实施赛段的竞赛。

四、竞赛时间

2018年3月23日报到,当天可以参观适应竞赛场地,下午召开赛项领队会。3月24日、25日比赛,如有变动另行通知。

赛前说明会时间另行通知。

竞赛方式和内容

(一)竞赛方式

1.组队要求:比赛以团队方式进行,每个院校限报1队,每支参赛队由4名选手组成,参赛选手在赛项举办期间必须购买保险(保险费用各参赛院校自理),须为同校在籍学生, 性别和年级不限,其中主管1名组员3名。可配2名指导教师。

2.赛事持续进行2天。赛程分为智慧物流作业方案设计和智慧物流作业方案实施两个阶段,安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。首先进行智慧物流作业方案设计赛段,然后进行智慧物流作业方案实施赛段。

(1)智慧物流作业方案设计赛段:用时为210分钟;

(2)智慧物流作业方案实施赛段:用时为 70分钟(实际操作为60分钟

(二)竞赛内容

1、智慧物流作业方案设计

智慧物流作业方案设计与实施比赛是以第三方物流企业实际业务流程为背景,参照现阶段我国物流企业中的典型业务领域(仓储、配送、运输和信息系统处理)和业务流程,基于核心岗位的工作流程而设计的物流职业技能竞赛项目。赛项内容包含异常情况和突发事件的设置,重点考核选手应对异常情况和突发事件的应变能力和精益化管理能力,更加符合高职教育人才的要求以及企业对人才的要求。

参赛选手分工并做好工作准备;根据给定的企业背景材料及相应的储存,配货的场地、货物、货架、托盘、各种周转箱、电子标签拣选台车、叉车(堆高车)、月台、客户基本信息、客户需求、配送车辆、配送点及路径信息、工时资料、各种租赁、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息,进行分析处理;进行货位优化及制定货物入库作业计划;编制拣选作业计划,进行订单处理及生成拣选单;路线优化设计;编制配装配载方案;撰写外包委托书,利用甘特图绘制出实施进度计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案,形成可实施的储配作业计划。

2.智慧物流作业方案实施

参赛选手根据本队“智慧物流作业方案”的设计结果,在竞赛场地实施方案。选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、电子标签拣选车、叉车(堆高车)、地牛等设备和工具;执行入库作业计划;执行出库作业计划;执行配装配载作业计划。选手在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业知识、物流信息化应用、操作技能、团队合作、精益管理、服务质量与安全意识。参赛选手实施方案过程中,可修改方案,也可自主选择是否接受指导或外包,(即允许参赛队员在规定时间内按照规则,接受指导教师指导。)接受指导或外包的时间计入竞赛外包工时成本。实施智慧物流作业方案,以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据,竞赛以货币指标量化选手能力,计算综合成本为评价标准,评判标准更直接、更客观、更公平、更公正。

(三)竞赛成果文件

1.设计智慧物流作业方案赛段:各参赛队设计方案赛段递交的成果为电子文件和纸质文件,并以打印的纸质文件为准,由赛场统一提供提取数据的工具。

2.实施智慧物流作业方案赛段:裁判记录和填写的各参赛队实施方案过程的打分表。

六、工作流程:——智慧物流作业方案设计与实施竞赛

1、智慧物流作业方案设计与实施方案设计

选手根据物流公司配送中心的储存、订单等相关信息,进行分析处理,并进行分工。编制现代物流作业的实施计划;计算出所设计方案的各项作业成本与时间;安排工作计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。方案中,至少要包含以下内容:

一级指标

二级指标

三级指标

三级指标说明

制定智慧物流作业方案

工作准备

1.封面

题目:智慧物流作业方案设计与实施

参赛队名称:本队抽签序号,如01

选手:胸牌号码如01A01B01C01D

2.队员分工

方案执行时的分工,01A为队长。

运输作业

*3.运输车辆调度

根据采购计划、填写运单、选取合适的车型、吨位、线路并派车。

入库作业计划

4.物动量ABC分类表

能够体现出分类过程和分类结果。

5.收货检验

编制收货检验单

6.编制托盘条码

编制托盘条码并打印。码制:CODE398位、无校验码。

7.制定货物组托示意图

包括奇数层俯视图、偶数层俯视图

8.上架存储货位图绘制

以托盘式货架的排为单位,将货位存储情况反映在存储示意图上,在相应货位上标注货物名称。

*9.就地堆码存储区规划

按照收到的入库通知单上的货物信息完成存储所需货位数量或堆存所需占地面积及规划的货垛长、宽、高(箱数)。

出库作业计划

10.订单有效性分析

参赛队收到客户订单后,应对订单的有效性进行判断,对确定的无效订单予以锁定,陈述理由,主管签字并标注日期。

11.客户优先权分析

当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时,应对客户优先等级划分以确定各自的分配量,并阐明理由。

12.库存分配计划表

依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表,将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额。

13.拣选作业计划

拣选作业计划设计要规范、项目齐全,拣选作业流畅;拣选单的设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间,注重效率。

14.月台分配示意图

将月台在客户间进行分配,便于月台集货。

配送作业计划

15.车辆调度及路线优化

根据所给数据利用合理的方法,完成本市配送车辆调度方案和路径优化设计。

16.配装配载方案

根据本市路径优化结果,编制配送装载计划,画出配送车辆积载图,以体现配送的先后顺序

外包准备

17.外包委托书

各参赛队都要撰写外包委托书,要求格式规范,内容齐全,主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等,但要留存空白项,以便发生委托时填写。当各参赛队在进行货物入库、拣选、出库、货物配装等作业过程中,遇到不能独立解决的问题时,可委托外包给本队的指导教师协助解决,此时要填写委托书交与裁判备案,无需委托时则不需填写。

编制计划

18.作业进度计划

按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划(甘特图),包括设备租赁情况及可能出现的问题预案。

19.预算表

包括货物计价及作业过程中可能发生的各种费用项目及相应的预算金额,以便与实际发生的费用比较,满足预算编制信息的内容。

 

2.实施智慧物流作业方案

选手根据上述方案的设计结果,在竞赛场地实施方案,实施过程要体现服务质量与安全意识。若选手实施方案有困难或根据编制方案在实施过程中存在潜在风险裁判有权终止作业,可修改方案,修改方案后可继续作业,但修改方案时间计入比赛总时间。以操作规范程度、最后的成本核算以及方案实施效率为评价依据。在操作过程需要使用各种设备、仓储管理系统,采用规范的操作完成智慧物流作业方案的实施。实施过程主要包括以下环节:

序号

一级指标

实施环节

操作说明

1

租赁

租赁作业

选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁托盘、堆垛机、地牛、手推车等设备。

2

干线到达与场站理货

验货

对货物的数量、品名、包装等进行检验。

3

异常处理

将检验异常的货物分配到暂存区。

4

货物存储

将检验合格的需要入库的货物合理地分配到存储区。

5

执行入库作业计划

入库准备工作

粘贴托盘条码,整理作业现场。

6

组托

按照堆码要求,将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上。

7

启动WMS

完成货物信息录入。

8

入库

把需要存储的货物入库,并指挥堆垛机工上架作业,不需要存储的货物分配至月台理货。

9

入库完成

根据相应的计划,入库完成后将入库单打印并归档。

10

执行拣选作业计划

拣选作业

根据客户订单及拣选作业计划进行拣选作业及拆零货的再包装。

11

出库

完成各客户所要货物的出货复核、月台点检、理货。

12

实施配装配载方案

配送线路选择

在配送作业模块中,选择车辆和路线。

13

货物配装

根据所选择的车型(微缩模拟)完成货物的配装(车型不同成本不同)。

14

送达服务

市内配送

只进行配送排序第一位的客户(按调整后的路线顺序)货物卸货交接。

七、设备清单:

序号

设备名称

设备参数

数量

单位

1

仓储管理系统

仓储管理系统

1

2

条码制作软件

Codesoft 6.0

1

3

手持终端

无线RF手持终端

4

4

托盘货架

横梁式托盘货架

2480*800*4200mm

6

5

电子标签系统

电子标签系统,≥10个电子标签

1

6

流利货架

1500*1000*1900mm,货位≥12

2

7

周转箱

535×32330mm

10

8

地牛

额定负载1500公斤

1

9

全电动堆垛车

额定载荷 1000KG,起升高度 3000mm,载荷中心 600mm,货叉长度 1000mm

1

10

手推车

轮式 扶手可折叠 载重50kg以上

 

 

11

条码打印机

BTP-6200L  普通

1

12

打印机

A4幅面针式打印机

1

13

托盘

标准1200mm*1000mm木制托盘

10

14

模拟货品

若干种货品(以方案中所给出为准)

1

15

纸箱

若干规格(以方案中所给出为准)

1

16

模拟车

承重:2000KG。定制

2

17

实训桌椅

桌面尺寸1200×600×700mm 配置圆形座椅

2

18

电脑

19英寸 显示器;内存 1GB (1x2GB)

1

19

拣选台车

配置仓储系统、电子标签等

1

八、竞赛规则

1.竞赛分批依次进行。各参赛代表队派指定人员按照大赛组委会提供的抽签顺序依次抽签,按照所抽签号对照定位表进行竞赛。

2.参赛选手通过资料获取所需信息。

3.各队参赛选手为4名,其中主管1名,操作员3名,具体岗位分工应在方案设计中明确。主管拥有工作调度、验收签字、单证审核及货物交接验收权。主管也可在对应的仓储和运输业务范围内自由转化为操作员,配合完成相应范围内的操作。

4.根据任务需求,编制作业计划,并进行成本核算和时间安排。成本核算精确到分,时间安排精确到秒,结果保留整数。

5.参赛选手要预测出实施方案时可能出现的问题并做出应对方案。

6.各参赛队在设计阶段所完成的方案及所有相关纸质资料均由队长负责打印和密封,交竞赛裁判组保存,禁止在竞赛成果上做任何与竞赛无关的记号。电子文件由竞赛裁判组裁判提取。在实施智慧物流作业方案执行阶段,由裁判交还参赛队,并由参赛选手自行开启。

7. 执行方案时,各参赛队选手应严格按照计划执行,不得擅自修改计划,修改计划应由主管提出并实施。方案修改时,3名选手应停止作业,工作时间连续计算。

8. 方案经修改后,实施仍有困难,可由主管提出外包,外包给本队的指导教师继续修改至可行。接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。方案外包时,4名选手需停止作业,竞赛时间连续计算。

9.若外包后,方案实施仍有困难,无法正常作业,由主管提出申请退出比赛,经裁判长同意后终止比赛,按预定的比例增加成本。

10.竞赛中出现不文明和不安全的现象、操作不规范、出现质量问题、分工协作不合理等现象,均受到扣分处理。

12.参赛队若在规定的竞赛时间内未完成比赛,按未完成比例扣分。

九、评分方法及奖项设定

(一)评分标准制定原则

(1)智慧物流方案设计主要从方案设计的完整性、科学性、准确性、规范性、可操作性、成本控制总量等方面进行综合评分。

(2)智慧物流方案实施从作业质量、计划的执行情况、熟练程度、安全意识强弱、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏等方面进行评分。

(3)按比赛成绩从高到低排列参赛队的名次,若分数仍相同时,再以作业时间短的名次在前

(二)评分方法

只计团体竞赛成绩,不计参赛选手个人成绩。竞赛成绩分两部分计算,满分100分。其中:

智慧物流作业方案设计部分占40%;

智慧物流作业方案实施部分占60%。

十、技术规范

《物流术语》(GB/T18354-2006)

《企业物流成本构成与计算》(GB/T20523-2006)

《仓储从业人员职业资质》(GB/T21070-2007)

《仓储服务质量要求》(GB/T21071-2007)

《通用仓库等级》(GB/T21072-2007)

《物流中心作业通用规范》(GB/T22126-2008)

《计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-90》。

《物流师国家职业资格标准》;

 企业安全生产管理规范等;

十一、申诉与仲裁

(一)申诉

1.参赛队对不符合竞赛规定的设备、工具、软件,有失公正的评判、奖励,以及对工作人员的违规行为等可提出申诉。

2.申诉应在竞赛结束后2小时内提出,超过时间将不予受理。申诉时,应按照规定的程序,由参赛队领队向赛项仲裁工作组递交书面申诉报告。报告应对申诉事件的现象、发生的时间、涉及到的人员、申诉依据与理由等进行充分、实事求是的叙述。事实依据不充分、仅凭主观臆断的申诉将不予受理。申诉报告须有申诉的参赛选手、领队签名。

3.申诉人不得采取过激行为刁难、攻击工作人员,否则视为放弃申诉。

(二)仲裁

赛项仲裁工作组收到申诉报告后,根据申诉事由进行审查,并于2小时内书面通知申诉方,告知处理结果。仲裁后为最终结果。

十二、竞赛纪律

1.比赛迟到10分钟以上,按自动弃权处理。

2.参赛人员比赛期间,严禁携带手机等移动通信设备及移动存储设备,一经发现取消成绩。

3.选手在竞赛期间应遵从设备相关操作规定、爱护设备,恶意损坏设备者取消比赛成绩。

十三、赛项说明会

2018年3月14日下午14点在徽商职业学院紫蓬校区物流实训中心召开赛项说明会。

未尽事宜,组委会将另行通知。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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